¿Qué es el Observatorio de Voluntariado Corporativo?

Cada vez más la responsabilidad social corporativa está alcanzando mayor importancia en las empresas españolas. Está surgiendo un fuerte interés por el desarrollo de este tipo de políticas y proyectos de voluntariado corporativo.

Por estos motivos nace el Observatorio de Voluntariado Corporativo para ofrecer una orientación, organización y estructura a las empresas que queiran adaptar estas políticas y actividades. Se ofrecen herramientas que ayuden a las corporaciones a tomar las decisiones adecuadas en este ámbito, ya que está en juego el rpestigio de la empresa, la satisfacción de los empleados y la ayuda a los colectivos más necesitados.

El Observatorio de Voluntariado Corporativo tiene la finalidad de proporcionar a los líderes empresariales herramientas formativas y de investigación, que les permita gestionar el Voluntariado Corporativo como herramienta de éxito en:

• La dirección de sus organizaciones en el ámbito del voluntariado corporativo.

• El desarrollo de las personas que componen su capital humano.

• La atención a las necesidades del entorno social donde desempeñan su actividad.

El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apoyadas por una empresa que tiene como reto la involucración y participación libre de sus empleados a través de la dedicación de su tiempo, capacidades y talento a proyectos y organizaciones sin ánimo de lucro.

Una adecuada política de voluntariado corporativo lleva consigo la consecución de ventajas para los tres agentes implicados en el proceso: el colectivo beneficiario, las empresas y los voluntarios (empleados). Además de los beneficios que el voluntariado aporta a la sociedad, también es rentable para la empresa.

Beneficios para las empresas

• Las empresas se dan cuenta de que pueden cambiar la sociedad implicando a sus empleados en causas solidarias.

• Tiene un impacto excelente en la comunicación interna.

• Genera orgullo de pertenencia.

• Desarrolla habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.

• Incrementa el compromiso del empleado en la empresa.

• Promueve nuevas competencias entre los trabajadores.

• Mejora la imagen corporativa.

• Fomenta una visión integral de la empresa por parte de los empleados.

• Posibilidad de difusión en medios de comunicación.

Necesidad de una metodología

Como cualquier otro proyecto o estrategia, los programas de voluntariado corporativo requieren de un metodología, ya que existen importantes riesgos provocados por alguno o varios de los siguientes motivos:

• La empresa no ve la utilidad de la acción para sus empleados.

• Los trabajadores no perciben los resultados de la ayuda que están realizando de manera efectiva.

• Se enfoca como si se tratase de un evento de la compañía.

• El trabajo que supone para la ONG la gestión del voluntariado, en ocasiones, es superior al resultado obtenido por la acción voluntaria.

• Los empleados tienden a «idealizar» el voluntariado y no siempre se realiza en las situaciones más idóneas.

Fuente: Compromiso RSE

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