Cada vez más la responsabilidad social corporativa está alcanzando mayor importancia en las empresas españolas. Está surgiendo un fuerte interés por el desarrollo de este tipo de políticas y proyectos de voluntariado corporativo.
Por estos motivos nace el Observatorio de Voluntariado Corporativo para ofrecer una orientación, organización y estructura a las empresas que queiran adaptar estas políticas y actividades. Se ofrecen herramientas que ayuden a las corporaciones a tomar las decisiones adecuadas en este ámbito, ya que está en juego el rpestigio de la empresa, la satisfacción de los empleados y la ayuda a los colectivos más necesitados.
El Observatorio de Voluntariado Corporativo tiene la finalidad de proporcionar a los líderes empresariales herramientas formativas y de investigación, que les permita gestionar el Voluntariado Corporativo como herramienta de éxito en:
• La dirección de sus organizaciones en el ámbito del voluntariado corporativo.
• El desarrollo de las personas que componen su capital humano.
• La atención a las necesidades del entorno social donde desempeñan su actividad.
El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apoyadas por una empresa que tiene como reto la involucración y participación libre de sus empleados a través de la dedicación de su tiempo, capacidades y talento a proyectos y organizaciones sin ánimo de lucro.
Una adecuada política de voluntariado corporativo lleva consigo la consecución de ventajas para los tres agentes implicados en el proceso: el colectivo beneficiario, las empresas y los voluntarios (empleados). Además de los beneficios que el voluntariado aporta a la sociedad, también es rentable para la empresa.
Beneficios para las empresas
• Las empresas se dan cuenta de que pueden cambiar la sociedad implicando a sus empleados en causas solidarias.
• Tiene un impacto excelente en la comunicación interna.
• Genera orgullo de pertenencia.
• Desarrolla habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
• Incrementa el compromiso del empleado en la empresa.
• Promueve nuevas competencias entre los trabajadores.
• Mejora la imagen corporativa.
• Fomenta una visión integral de la empresa por parte de los empleados.
• Posibilidad de difusión en medios de comunicación.
Necesidad de una metodología
Como cualquier otro proyecto o estrategia, los programas de voluntariado corporativo requieren de un metodología, ya que existen importantes riesgos provocados por alguno o varios de los siguientes motivos:
• La empresa no ve la utilidad de la acción para sus empleados.
• Los trabajadores no perciben los resultados de la ayuda que están realizando de manera efectiva.
• Se enfoca como si se tratase de un evento de la compañía.
• El trabajo que supone para la ONG la gestión del voluntariado, en ocasiones, es superior al resultado obtenido por la acción voluntaria.
• Los empleados tienden a «idealizar» el voluntariado y no siempre se realiza en las situaciones más idóneas.
Fuente: Compromiso RSE
