La 10ª edición del Curso Superior en Gestión del Voluntariado Corporativo llega a su fin. Un espacio de formación clave para fortalecer la profesionalización y el impacto del voluntariado corporativo en Iberoamérica.
Pluralidad geográfica
Este año de nuevo hemos con una participación plural de 21 profesionales de seis países distintos: España, Puerto Rico, Ecuador, Panamá, Chile y México. Y ponentes de cinco países desde de España, Argentina, Chile, República Dominicana y Colombia.
Pluralidad profesional
Un 66.6% de este alumnado provenía de empresas y fundaciones empresariales, un 28,6% de organizaciones sociales y un 4,7% de manera particular, enriqueciendo la diversidad de perspectivas y aprendizajes.
Cinco ejes clave
El programa abordó durante varias semanas cinco ejes clave desde un punto de vista teórico, impartido por el equipo de profesionales de Volies y de Voluntare, pero también con ejemplos reales compartidos por invitados de empresas y organizaciones líderes en la temática en sus países:
✅Introducción al voluntariado corporativo estratégico. Juan Ángel Poyatos, fundador de Voluntare y CEO de Volies, fue el encargado de impartir esta sesión inaugural en la que se profundizó en el enfoque de Experiencia Social Voluntare y en cómo las empresas pueden integrar el voluntariado dentro de sus estrategias de impacto social.
✅ Implementación de una estrategia. María Ledi Cooper, Directora de Proyectos en Volies, profundizó en una segunda jornada en cómo implementar una estrategia de voluntariado corporativo en alianza, explorando claves prácticas para diseñar colaboraciones eficaces entre empresas y entidades sociales.
También conocimos dos casos prácticos:
- De la mano de Claudia Castañeda, Directora Ejecutiva de Fundación Trascender (Chile), la visión sobre alianzas para el voluntariado profesional.
- Berenice Méndez, de SERVIR-D (República Dominicana), abordó un elemento esencial para el éxito de los programas: la formación de las personas voluntarias de empresa.
✅ Movilización de personas voluntarias. En esta tercera sesión Carmen Martí, responsable de comunicación de Voluntare & Volies, abordó la cuestión de cómo «comunicar para enamorar». A través de un recorrido visual y práctico, el alumnado descubrió cómo las estrategias de comunicación, junto a acciones de reconocimiento y formación, pueden convertirse en grandes aliadas para mantener el compromiso de las personas voluntarias y sumar a más colaboradores en cada acción.
✅ Liderazgo en el voluntariado. En esta cuarta sesión Celina Lesta, Directora de Proyectos de Volies y responsable de Voluntare América Latina, abordó el papel del liderazgo dentro de los programas de voluntariado corporativo, analizando cómo impulsar tanto el liderazgo desde la propia organización como el de embajadores y líderes voluntarios.
La jornada contó con de nuevo con dos casos prácticos de programas de liderazgo de voluntariado:
- Beatriz Alonso, de Mapfre España, que presentó el caso de Voluntarios Interlocutores, una iniciativa que impulsa el liderazgo interno dentro del programa de voluntariado de la organización.
- Por su parte Marisa Virginia Granda, de Banco Galicia, compartió el modelo de “Team Leaders” del programa PRIAR (Argentina), una experiencia que muestra cómo potenciar el liderazgo de las propias personas voluntarias.
✅ Medición e impacto. La última sesión fue dedicada a la importancia de la medición. Benedetta Falletti, Directora de Voluntare, compartió con el alumnado cómo medir el voluntariado corporativo, explorando herramientas y enfoques que permiten evaluar el impacto real de los programas.
Por su parte Juan Ángel Poyatos profundizó en la medición del desarrollo de competencias y el “engagement”, dos dimensiones clave para entender el valor que el voluntariado aporta también dentro de las organizaciones.
La jornada se completó con un caso práctico presentado por Lina María Galeano Valderrama, de Comfama (Colombia), compartiendo su experiencia en medición del desarrollo de competencias a través del voluntariado corporativo.
Para terminar, Emilio Sierra, coordinador de Volies & Voluntare en Colombia, presentó el Impact Kit, una herramienta diseñada por Volies para ayudar a las organizaciones a diseñar y fortalecer su propia estrategia de voluntariado corporativo con enfoque de impacto.
¡Gracias a todo el alumnado de esta nueva edición por seguir impulsando el voluntariado corporativo en la región!
La comunidad Voluntare se hace más grande con cada acción, esperamos que todos los alumnos sigáis en contacto con Voluntare y entre vosotros/as, y nos contéis qué os ha inspirado el curso y cómo pensáis aplicar las nuevas ideas durante el año.
Celina Lesta
Responsable de Voluntare para América Latina
